企业提高中标率的几个方面：1、招标前，密切关注招标市场；2、招标时，合理采用中标策略；3、招标中，注重投标文件质量；4、提高企业自身核心竞争力。对于投标人来说，投标的胜负不仅取决于投标实力，更取决于投标方法。想要提高中标率，从信息收集、确定策略到编制标书，投标的每一环节都要牢牢把握。首先想要提升中标率作为最核心的三点因素就是关系、能力与价格，依照影响力来排序首先是关系，其次是能力，最后才是价格。

企业提高中标率具体举措：

1、企业应主动收集招标信息，以提高中标率。招标信息的捕捉应该是在招标文件发出前的工作，如果等用户的标书已经发出，在一定程度上已经错失了用户攻关的最佳时机。所以说项目信息要及时捕捉收集。

2、在正式投标前，投标企业应根据招标工程情况和企业自身的实力，结合业主情况与竞争对手情况制定出针对性的投标策略。提高中标率的策略通常可分为这几种：高价赢利策略、微利保本策略、低价亏损策略。重视投标策略和研究市场信息是提高中标率的重要因素。

3、先前制定的投标策略应充分反映在投标报价中，当然也要兼顾报价的合理与准确。编制预算时应认真核算工程量、了解工程所在地的补充定额、选择合理的施工组织设计并正确套用定额。完成标书编制中最为核心的报价工作后，接着便是对招标文件的需求逐一响应，包括工期、质量、投标担保、技术参数中必须满足的要求、付款方式等合同特殊要求等。

4、随着市场经济的发展，建筑市场的竞争日益残酷，传统的国有大中型施工企业享有国家倾斜政策也越来越少，意味着这些企业要完全靠自己在市场中站稳脚跟。因此，施工企业作为工程的承建单位，必须在企业的经营管理和施工队伍的建设上狠下功夫，企业必须要有属于自己的核心竞争力。